Schlechte Chefs riecht man schon von weitem. Aber was sind die Merkmale von unfähigen Teammanagern? Eins ist sicher, sie wissen oft selbst nicht um ihre Defizite!
Von Führungskräften und Teammanagern wird heutzutage viel erwartet. Die Theorien über gute Personenalführung haben sich in den letzte 50 Jahren ständig revolutioniert. Viele haben aber selbst die offensichtlichsten Regeln von modernem und effektivem Teammanagement noch nicht verstanden.
Gute Chefs wissen, dass sie eigentlich nichts wissen
Ein guter Chef versteht, dass Autorität nicht erzwungen werden kann. Man kann seine Angestellten nicht zur Arbeit zwingen und gleichzeitig eine gute Leistung erwarten. Nur schlechte Chefs benutzen ihren Rang in der Organisation um andere von A nach B zu dirigieren.
Gute Manager vertrauen ihren Angestellten, sie bestärken und sind bei jeder Frage behilflich. Dieses Verhalten wird im Gegenzug von dem Team widergespiegelt. So entsteht in offenes und vertrauensvolles Verhältnis zwischen Boss und Angestellten. Nicht viele können eine solche Atmosphäre schaffen.
Schlechte Chefs können oft nicht los lassen. Sie halten an Normen und bürokratischen Strukturen fest, die eine gewisse Spannung zwischen den Hierarchien stets aufrecht erhält. Das Problem liegt aber weit unter der Oberfläche! Wer seine Macht von seinem Titel in der Organisation ableitet, sollte an seinem Selbstwertgefühl arbeiten. Denn nur Menschen mit wenig Selbstbewusstsein suchen Mittel und Wege andere zu dominieren, schreibt Forbes.
So erkennt man schlechte Chefs
#1 Fragt nie um Hilfe
Wenn der Manager nicht weiter weiß, fragt er das Team nicht um Hilfe. Stattdessen wird ein schwacher Boss selbst nach einer schnellen Lösung suchen. Begründet werden unbedachte Anweisungen dann mit: „weil ich, der Manager, das so sage“. Die Meinungen von Teammitgliedern werden weder beachtet noch berücksichtigt. Jede Diskussion führt dann zu Wut und Streit.
#2 Findet immer einen Schuldigen
Ein schlechter Chef findet immer einen Schuldigen, egal was die Gründe für einen Fehler gewesen sein könnten. Es muss immer einen geben, der die Verantwortung dafür tragen muss. Am Ende wird er oder sie dann gemaßregelt und zur Rede gestellt.
Ein guter Manager findet nach jeder Niederlage einen Weg, diesen Fehler in Zukunft auszuschließen. Das Team wird konsultiert und nach Verbesserungsvorschlägen gefragt, denn wer könnte besseren Input geben?
#3 Immer allwissend
Es kann sehr gefährlich werden, wenn das Ego vom Chef im Weg einer Problemlösung steht. Schwache Chefs können nicht zugeben, dass sie die Antwort nicht wissen. Sie versuchen ihre eingebildete Würde mit unbegründeten Statements aufrecht zu erhalten, wobei sie sich in Realität nur noch weiter von einer Lösung entfernen. Außerdem verlieren sie dabei das Vertrauen von ihren Angestellten.
#4 Ohne langfristigen Zukunftsplan
Unfähige Teammanager halten sich mit unwichtigen Details auf. Alles muss gemessen werden, jede kleine Performance wird überprüft und verbessert. Insgesamt kommt das Team aber nicht voran. Wenn der Chef keine klare Vision in der Zukunft hat, dreht sich das Team ständig im Kreis. Es wird nämlich immer etwas Neues geben, das analysiert werden muss.
#5 Entschuldigt sich nie
Einem schlechten Chef kommen die Worte „es tut mir leid“ nicht über die Lippen. Zudem prellt jede Art von Feedback und Kritik an ihrem arroganten Panzer ab. Ihre Position vergiftet ihr eigenes Ego.
